联系人:邢先生 | 手机号码:138-1092-1567
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中医科学院望京医院黄牛号预约——帮您轻松预约心仪的专家号
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中医科学院望京医院介绍
中医科学院望京医院秉承“以患者为中心”的服务理念,致力于为广大患者提供优质的医疗服务。
中医科学院望京医院黄牛号预约服务
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中医科学院望京医院就医指南
一、选医院,先小后大
平时发生的头疼脑热拉肚子等,先别忙不迭地跑去大医院看病。
大医院的专家是把一类疾病弄懂看透,而基层医院的全科医生,在常见病、多发病的治疗上不一定比专家差。
常见病在社区医院或是小型一点的医院就可以看,效果一样,还能免去排长队的苦恼。
如果社区医院不能解决,也会向大医院进行转诊。通常,很多大医院会为社区医院转诊来的病人开通绿色通道,免去自己挂号、找床位的麻烦。
二、要看病,了解清楚科室
来到医院门诊,会有导医或者挂号处的医生,为您初步判断科室。更基层一些的医院,甚至会直接分为「大内科」和「大外科」。
中老年朋友一些常见疾病对应的科室如下。
胸痛:心内科
头痛:神经内科
痛风:风湿科或内分泌科
高血压:心内科
糖尿病:内分泌科
关节痛:风湿科或骨关节科
胃肠不适:消化内科
腰腿疼痛:骨科、脊柱外科
三、去挂号,先普通后专家
一般来说,无论是经验丰富的专家,还是资历较浅的年轻医生,在病人第一次就诊时都需要做检查、了解疾病情况,而这些检查项目通常不会有太大差别。
如果普通门诊医生觉得自己不能解决的,也会联系上级专家来查看。
若真是重症或疑难杂症,已经去过了很多医院,各种化验单一堆,但最终还是搞不清楚的,这时才需要挂专家号。
四、和医生高效沟通
1.说出你最不舒服的地方
哪儿不舒服,症状有多久了,这是最重要的线索。医生会根据你的「主诉」来顺藤摸瓜,对症下药。
有些朋友诉说病情的时候,喜欢东扯西扯。还有的一看到医生就很紧张,不知道说什么。
有朋友留言介绍了经验,事先在本子上列出自己最想问的,这么一来,就诊过程沟通通常非常顺利。
2.准备好齐全的资料
不管是初次就诊,还是复诊,都需要准备好病历、就医卡、医保卡、身份证。
对于在就诊前已经做过很多检查的,应该带上检查报告,并按时间排序,方便门诊医生翻阅。
记得把吃药的情况记下来,包括吃了什么药、吃药的频率和剂量,也可以拍照,或者把药盒带去医院,给医生参考。
中医科学院望京医院医生问诊
病情描述:
每过一段时间痛风发作4,5天,吃消炎止痛药,现在每天早上饭后吃半片非布司他40㎎/片,这个非布司他是一直吃吗?
提示:线上咨询不能代替面诊,医生建议仅供参考!
答咨询实录
郭艳茹主治医师
锦州医科大学附属第三医院内科
你好我是医生
不是一直芙蓉。
您好,
症状,缓解后停服。
每过一段时间痛风发作4,5天,吃消炎止痛药,现在每天早上饭后吃半片非布司他40㎎/片,这个非布司他是一直吃吗?男42
不是的
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中医科学院望京医院患者评价:
∎1
王新刚医生医术精湛,,小儿差不多痊愈恢复了,感谢医生的诊治
∎2
我是多囊患者,三年未孕,最后找到了中医科学院望京医院,经过田秦杰教授的科学治疗,现在怀孕两个多月了,一切都很好,一次成功哦!现在分享一下我的就诊经历,首先还是要找对问题所在,找对医生,其次听医生安排配合治疗,最主要的还是要调节好自己的心态,注意饮食,希望我的尽力能帮到和我一样症状的姐妹!
∎4
白内障,经过戴红蕾主任看过后特别好,之前看的是左眼,现在右眼又有点和左眼相同的症状,这一次希望能挂上戴主任的号,如果用一个词来形容那就是妙手回春,祝好人一生平安。
∎5
我是慕名而去,运气好,挂上号了。上午做完各项检查,刚好下班了,赵主任知道我们是外地来的以后,中午吃饭后还帮我们看了检查结果,能为患者着想,好医生!感谢!
∎6
不幸得了肝癌,由于多年不良生活嗜好导致肝损伤进而发展为肝硬化。在内科大夫告诉我们需要考虑肝移植的时候,全家人积极想办法找合适的医院和医生来救治。在咨询过医院的朋友之后,我第一次在网上就搜索到广安门中医院的关念波医师是京城中医世家的知名的好大夫,传承治疗肝病的各种经典方和祖传秘方,获得大家一致好评!经过关医师的调养和治疗一段时间后,身体状态得到了很大改善,吃饭和饮食恢复正常,身体各项治疗,经过检测后也趋于稳定,现在基本可以正常生活和工作了,非常感谢林洪生工作室的关念波医师,是您给了我生的希望。求医路上一路走来让我看到了许多病友因为对癌症肿瘤的恐惧而耽误了最佳的治疗期很让人痛心,希望我的求医经验可以给病友们树立信心能够及早的在专家的帮助下找到适合的治疗方案。千万不要在家里自暴自弃,别人的失败不等于是自己的,一定要相信科学,相信权威的专家!
∎7
我爷爷的带状疱疹好几年了也不好,疼痛难忍,让我们家人很是新泰。幸亏找到了 王爱平医生,终于治好了爷爷的带状疱疹,让我爷爷摆脱了多年的皮肤病。
∎9
是一位责任心很强不可多得好医生!在网络上开通预约方便广大患者难挂专家号问题!
∎10
感谢贾培红主任,她人很好,态度很好,对我们别人的问题耐心细心的解答。感谢中医科学院望京医院三楼的护士小姐姐和医生们,对我的照料,非常感谢!
∎11
我觉得邢医生是我见过的最有医德的医生,从心底里尊敬邢医生,邢医生很有经验并且很能体谅病人的心情,虽然年纪大了但是仍然耐心认真的工作着。
环球医疗(2666.HK):加速布局眼科医疗,打造央企眼健康综合解决方案
「医疗健康+金融服务」融合发展下,环球医疗(2666.HK)专科与健康科技版图正在加速扩张。
2024年9月20日,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院正式建立紧密战略合作,自此,环球医疗将正式管理并运营其第一个国家级专科,也是通用技术集团的第一个眼科国家级专科。
作为央企医疗健康集团,环球医疗近年来持续布局眼科医疗,致力于发挥自身资金、资源及管理优势,搭建旗舰医院、区域中心、基层医院眼科三级服务网络体系,打造差异化服务模式,为人民群众提供多层次、高质量的眼健康解决方案。
眼科千亿市场保持快速增长供需仍存在明显缺口
目前我国仍是世界上盲和视觉损伤患者最多的国家之一。2022年我国近视人口高达7亿,占总人口的一半以上,儿童青少年总体近视率超过53.6%【1】;60岁以上人群白内障发病率约为80%【2】,糖尿病等各类慢性疾病引发的眼部疾病占比也在上升。根据弗若斯特沙利文预计,2025年我国屈光不正加白内障患者人数将达7.69亿;眼科诊疗需求持续增加。据灼识咨询数据,预计2025年眼科医疗市场规模有望扩增至2,522亿元。
从供给端看,我国眼科优质医疗资源总量相对不足,人均眼科医疗资源仍有较大提升空间。根据2021年中国卫生健康统计年鉴,2020年中国眼科执业医生和执业助理医生数共为36,115人,眼科专科医院1,061家,每百万人对应眼科医院数量仅为 0.8 家,相比发达国家 2019 年的水平(日本、英国、美国分别为18.9家、4.1家、2家),我国眼科专科医院仍有较大上升空间。同时,眼科疾病大多依赖手术,对医生实操性要求较高,据专家估算,目前我国4万多名眼科医生里真正能做手术的医生不到1/4,仍需不断加大医生培养力度。此外,区域医疗资源分布不均衡、医师技术水平不均衡的问题还比较突出。
当前,全国眼科市场格局依然是公立医院占主导地位,结膜病、黄斑病、角膜病等复杂眼科疾病专家资源储备主要集中在公立医院,公立医院在屈光和视光领域的发展也在加速。但其整体供给仍然不足,不少医院眼科发展面临着缺设备、缺人才、缺技术的难题。民营大型连锁医疗机构正在加速扩张,但其主要聚焦于消费医疗领域,对于眼科疾病的诊疗覆盖不足。近年来,受医保支付制度改革影响,以医保为主的白内障等业务开始受到明显压力,民营医疗机构普遍降低了眼科疾病营收占比,重点发展屈光业务和门诊视光业务。总体而言,中国眼科市场发病率高、治疗渗透率低,供需仍存在较大缺口。
2022年国家卫健委印发《「十四五」全国眼健康规划(2021-2025年)》,为「十四五」期间眼健康事业发展勾画「路线图」。对于优化眼科医疗资源布局,规划提出逐步建立完善「国家-区域-省-市-县」五级眼科医疗服务体系,推动眼科相关优质医疗资源扩容并下延。
在国家政策引领下,环球医疗将眼科作为重点布局的专科赛道之一,致力于发挥央企医疗健康集团优势,以山东中医药大学附属眼科医院为起点,通过集团化、专业化发展模式逐步解决公立医院眼科发展难题,统筹推动基础眼病治疗及消费医疗发展,以满足国内日益增长的多层次多样化眼科医疗服务需求。
「金眼科」新版图开启央企眼健康解决方案未来可期
此次环球医疗签约的山东中医药大学附属眼科医院是一家集医、教、研等为一体的三甲眼科专科医院。在技术水平方面,该医院已有十四个专业组达到了国际先进水平,其中中西医结合眼科专业是国家中医药管理局中西医结合重点学科、中国中西医结合学会眼科专业委员会主任委员单位,也是「全国中西医结合眼科标杆试点项目」。此外,白内障专业是中华医学会白内障学组副组长单位,眼底病专业是全国中西医结合学会眼底病副组长单位,屈光外科是全国八大近视矫治中心之一。
在人才梯队方面,毕宏生院长是国家级高层次人才,岐黄学者,享受国务院政府特殊津贴。医院有高级职称56人,博导、硕导19人;博士学历30人(博士后4名),硕士学历108人。在业务规模方面,年手术量逾2万台次,外埠病人达到了60%。
通过优质医疗资源的叠加及核心能力的培育,环球医疗在眼科领域的发展实力及特色优势将更加凸显。
首先,通过集团化连锁化发展模式,实现资源的高效协同和精细化管理能力的快速复制。公司拥有山东中医药大学附属眼科医院作为其旗舰医院,并在全国14个省份拥有72家医疗机构的服务网络。借助山东中医药大学的教育资源,凭借丰富的专家资源、专科人才培养体系、学术科研能力、医院品牌影响力等,通过推动内部优质专家资源共享,建立人才交流及培育体系等,能够引领和带动体系内医疗机构眼科专科医教研一体化提升发展,并通过旗舰医院打造,向体系内医院输出标准化、高质量的医疗服务和成熟的运营管理模式。
据了解,环球医疗计划以该医院为龙头,凭借公司现有的医疗机构布局,以区域中心为抓手推进区域眼科医联体建设,实现医联体网格化管理,带动区域内基层医院眼科发展。同时,公司还计划通过合作交流、冠名等方式,加强宣传力度,逐步提升环球医疗其他医院的眼科品牌效应。
此外,眼科医疗服务对设备依赖度高,先进设备是眼科医院提升竞争力的基础。环球医疗可凭借资金、设备上的竞争优势,为体系内医院配置先进医疗设备,通过眼科技术和设备的不断迭代更新为患者提供更优诊疗方案,逐步破解公立医疗眼科发展的难题,推动各医院眼科良性循环发展。
对于山东中医药大学附属眼科医院而言,通过与环球医疗的强强联合,依托环球医疗强大的业务版图和优质的资本背景,将实现整体实力提升,未来的发展速度将获得提升。
综合来看,在市场需求高速扩张、具备较高标准化流程、较强可复制性的眼科赛道,环球医疗与山东中医药大学附属眼科医院的「强强联合」,将实现「1+1>2」的良好局面,全方位推动环球医疗眼科专科的发展。
未来,随着公司战略布局的加速落地,在内涵式发展与外延式扩张「双轮驱动」下,环球医疗专科运营能力和品牌影响力有望持续提升,为公司的长期高质量发展构筑宽阔的护城河。
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