杭州市中医院黄牛挂号攻略,特需号/专家号/住院号包下号(可预约)


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杭州市中医院黄牛挂号攻略,特需号/专家号/住院号包下号(可预约)
人们常说蜀道难,难于上青天,到北京大医院预约名专家看病,比走蜀道还难。更有一种恐怖的说法,找北京名院名医看病,想尽万般办法,花上一个多月,都有可能挂不了某专家号。北京挂专家号真的有这么难吗?医院有没有施行预约专家的方便途径呢?有没有挂名医号的小窍门呢......带着网友的诸多疑问,小编决定亲自去北京各大三甲医院走访一遭,体验一下“北京挂号难”的问题。


我们有专业的挂号团队,专业办理北京各大医院普通号、专家号、特需专家号、专家会诊、加急床位、孕妇建档等,住院绝对诚信,100%成功!


就医流程

挂号→分诊→候诊→就诊→检查、治疗、取药→离院

预约须知

1、本院实行实名制挂号和就诊。就诊者应当凭有效身份证明进行挂号和就诊。

2、预约诊疗服务时,预约人应提供预约就诊者的姓名及联系方式,并确保信息的真实性和完整性。

3、就诊者可以通过电话预约方式及现场预约登记预约一周以内的专家门诊诊疗服务以及部分专科诊疗服务。

4、预约就诊者因故不能按时就诊的,应当提前取消预约,可通过电话或医院现场取消预约,在取消预约时需核对相关信息。

5、预约成功的就诊者应当凭预约时使用的身份证件,在预约就诊时段,经过分诊台分诊后优先就诊。

6、分诊人员应当认真核对就诊者身份信息,指导患者就诊。就诊者身份信息与预约信息不一致的,当次预约作废。分诊人员应当告知其按照医院的规定就诊。

7、门诊预约诊疗服务的医师不得随意停诊已预约的诊疗服务。医师确需停诊时,医院应安排同一专业同级职称的其他医师出诊。如同一专业没有其他同级别医师的,医院应当及时与预约者协商调整预约就诊时间。

挂号须知:
预约挂号须知

(一)、友情提示

尊敬的患者朋友们:

1.我院门诊自2010年7月1日起执行医保持卡时时计算,参保人员持社保卡和医保手册就医。

2.就诊患者挂号前首先建立就医卡。流程如下:

医保人员:初诊患者:持社保卡到建卡处补录信息、建本院就医卡→挂号→就诊。

复诊患者:持社保卡和就医卡挂号→就诊。

其他就医人员:初诊患者:持身份证到建卡处建本院就医卡→挂号→就诊。

复诊患者:持就医卡挂号→就诊。

3.就诊使用本地区医疗机构“门急诊病历手册”,请患者挂号时同时购买。

4.建卡处设在东门诊楼一层,每日建卡时间:7:20至16:00

(二)、挂号时间

冬令时(12月1日—转年3月31日)上午7:30—11:00 下午12:30—3:10

夏令时(4月1日—11月30日) 上午7:30—11:00 下午12:30—3:40

(三)、医师出诊时间

冬令时:上午8:00—12:00 下午1:00—4:00

夏令时:上午8:00—12:00 下午1:00—4:30

双休日、节假日:专家诊半天 8:00—12:00 普通诊全天。

(四)、周六日门诊可做检查

肝功能:9:00前;B超:8:00—12:00;胸片、血常规:全天。

如果需要进行其它检查,请您周一至周五就诊。
挂号注意事项:
挂号注意事项,如何准确挂号?

1.挂错号——直接找合适科室即可

挂号是医院分流的重要举措,也是患者能够准确就医的保证,但是往往因为挂号的不准确,患者很难找到合适的医生,甚至挂错了科室。真的发生了挂错号的情况下,我们也不需要担心,医生会退号,我们只是重新找到合适看诊的科室便可,不需要重新挂号。

2.晚上看病——需挂急诊号

如果是在晚上看病,我们就需要挂的急诊科的号,急诊科一般只是有内外科,并不会全部的门诊都开,如果需要看妇科,便要到住院部找当班的医生看诊。急诊挂号也是要到相应的窗口,一般急诊的号是不能网上预约的,只能到窗口排队。

挂号窗口除了是挂号的地方之外,缴费也是在同样的窗口,因此我们如果不是在网上预约的挂号,现场挂号是非常难的,除了要与一大批挂号的人排队之外,还有一大批需要缴费的人,当中有门诊的,也有住院的。我们要懂得利用时间,利用一切资源来帮助我们挂号让自己能在最短的时间内看到最合适的医生。


挂号问答:
问:手机怎么挂号

答:方法一是第三方软件预约。以支付宝为例,在支付宝“我的应用”中找到“城市服务”,选择挂号就诊。选择所需挂号{并点击预约挂号,选择科室医生并选择预约挂号,验证基本信息后即挂号成功。方法二是微信公众号预约,首先添加就医{的公众号,进入后点击就诊服务,选择在线挂号,选择完基本信息后,确定预约即可。

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问:关于{挂号费的问题

答:挂号费本身就是可以退的, 只不过有特定的窗口,可能你自身没有找到而已。 挂号费以你预约了医生, 医生给你做看病服务的一个费用, 如果没有享受到服务, 是可以把钱退掉的。 {肯定有这么个窗口, 仔细找找应该能找到。

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问:{挂号有什么用?

答:看病挂号的作用:一、维持医疗秩序,先来者先看;二、提供医疗需求的证明;三、为{内部提供服务统计证明;四、收取诊疗服务费;五、契约作用:为病人提供医疗损害的保险证明。即如果出现了医疗事故,{是责任人;但如果没有挂号,其医疗行为便是医务人员的个人行为,{不负责任,法律不会保护医务人员,病人也没有向{提出索赔的依据。

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问:挂号需要什么

答:一、网上预约挂号{预约挂号系统是指{利用固定电话,网站,手机,短信等渠道方便患者预约看病所用系统。二、{网上挂号需要什么手续目前提供网上预约挂号、电话预约挂号、短信预约挂号、手机上网预约挂号和终端机预约挂号等五种通道。流程说明①注册(初次使用)→②用户登录→③查找并选择{、科室、专业、专家→④可预约(挂号)→⑤选定时间、时段→⑥预约挂号成功(按所预约时间、{就诊)使用须知1、用户要预约挂号首先必须注册,填写姓名、证件号码时,必须是用户自己的真预约挂号流程示意图实姓名、有效证件,否则用户预约成功后,到{就诊时{发现你的身份证件等资料与网上挂号所填资料不符时,{有权作废该用户的预约号。2、用户注册时必须填写自己的真实手机号码或其它联系电话,这样如遇预约专家因公务临时变更坐诊时间,{可以通过您的联系电话及时与您联络,重新安排您的就诊时间。3、用户必须成为{预约挂号系统网站的注册会员并成功登录后,才可使用本系统的预约服务。4、当用户在{预约挂号系统预约挂号并确认成功以后,请携带本人有效证件,在预约时间当天准时到预约的{门诊挂号处核对预约信息后,按照{正常流程进行取号,因就医病人多,过时号额不予保留。5、用户可直接替本人挂号,也可替家人或朋友挂号,但必须携带就诊者的身份证件或有效证件。没有相关身份证明的儿童预约挂号,请在预约单确认时填写同儿童一起到{的监护人的真实姓名和身份证号。6、若想取消预约挂号,必须在预约就诊时间前一天的23:59前通过{预约挂号系统予以取消。

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问:请问关于{挂号的问题

答:拿检查结果是不用挂号的!但你拿着结果去看医生是要重新挂号的!要是当天就能拿到结果就不用挂号了,直接找医生看!祝你健康!

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问:{网上挂号服务的特点和存在的问题

答:问题:这一举措的推出招来一些非议,有患者认为“网上预约挂号”并没有开设网上付款功能,病人预约挂号后,来到{还是要排队交挂号费,并不省事;还有一批患者则认为网上挂号不该收取会员费,这应该成为{的一个免费服务项目,就如同网上购买飞机票一样,网上提前购买不但不加收所谓的“手续费”、“会员费”等,而且机票可以打折。优点:这一举措的推出,可以大大节约患者排队等候的时间,对于外地患者,可以节省因挂号逗留的时间和开支,另一方面,这一举措可在一定程度上打击号贩子。医改主要针对医疗药费的承担问题,现在已由公费医疗改为个人,单位和国家一起承担。

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问:{挂号流程?

答:去{挂号前,要先了解自己哪个地方不舒服,有没有倾向性的科室,如果这些都比较了解,到{挂号的时候就比较简单。如果不了解,也不知道去哪个科室挂号,到了{以后有专门的挂号窗口,告诉对方哪里不舒服,然后对方会告诉患者挂哪个科,拿着挂号条到相应科室的就诊台,分诊台的护士会告诉患者去哪里找哪个大夫看,然后等待大夫叫号。如果需要做哪些检查,大夫会开检查单,然后交费去做相应的检查,等结果出来以后再去找刚才看病的大夫,大夫看了以后如果开药也是患者先交费,然后到药房取药。

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4天17场讨论,协和人聚智绘最大同心圆
3月22日下午,在北京协和医院第九届三次工代会第七届三次职代会暨2024年医院工作会议最后一场分组讨论结束后半小时内,医院立即召开行政办公会扩大会,汇集意见建议、梳理重要问题、明确工作方向、制定分步计划,为完善2024年医院工作报告、做好2024年全年工作、促进医院高质量发展汇智聚力。
3月23日-26日的四天内,全院职工代表分为非手术科室、手术科室、医技门急诊、平台科室与澳门专班、西单院区与后勤、护理六大片区、16个小组,认真审议了医院重点工作报告,两院院士、老领导、老专家受邀参加,全体院领导分组听会, 协和人充分发扬主人翁精神,为医院高质量发展积极建言献策。
分组讨论中,职工代表们对医院重点工作报告给予高度评价与充分肯定,认为报告总结成绩客观全面,分析形势系统详实,任务措施制定得当,用事实说话、用数据说话,为医院本年度工作以及未来发展绘出了清晰的“路线图”。大家围绕学科发展、医疗质量、一院多区、科创平台、安全体系、人事薪酬改革、开放协作、人才培养等话题积极建言献策,共提出了976条具体举措建议。
行政办公会扩大会强调,要充分发扬协和“专家治院”的优良传统,针对分组讨论中反映出来的问题和职工代表们提出的意见建议,要列清单拉表格,并进一步研究分析、分类处置。对于已经解决的问题,要加强沟通、及时回应;对于容易解决的问题,要立行立改、马上就办;对于已有考虑、列入计划的建议,要制定方案、持续推进;对于涉及改体制、创机制或长期难以解决的问题,要院领导带队、深入调查研究、找到解决路径。
会议要求,全体干部要充分发挥关键少数作用,体现担当作为,探索机制创新、管理创新、科技创新,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,形成与新质生产力相适应的新型生产关系,不负春光、不负协和,着力推进医院高质量发展。

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